关于开展调研工作方案范文 (8篇精选)

关于开展调研工作方案范文 第1篇

调查计划书
一、 课题内容
1.课题原因
洛阳有着很深的历史文化渊源，自古有“生在苏杭，葬在北邙”之说。因此，很多名人选择了死后葬在洛阳。本次文化资源调查，我们选取伊川县的名人墓葬为对象，主要是伊川县历史悠久，文化积淀深厚，名人故居、遗址、墓葬星罗棋布，合理开发利用这些灿烂的历史文化资源，具有重要的意义。
2.团队介绍
李永姣、唐萌、房佳佳、付卫娜四人为一个小组完成了这次文化资源的调查。 组长：李永姣
组员：唐萌、房佳佳、付卫娜
分工：共同商讨、查找资料、实地调查；
李永姣撰写大纲、摘要、目录、前言、伊川简介；
唐萌撰写正文主要墓葬介绍与现状；
房佳佳撰写发展建议与对策；
付卫娜撰写调查计划书、参考目录。
3.目的与意义
通过对伊川墓葬的调查研究，我们希望可以发掘出更多的名人墓葬资源，改善名人墓葬管理、修护、开发不完备的现状，进一步完善当地的文化资源管理政策，扩大历史文化遗产对伊川经济文化发展的贡献和影响力。同时，可以提高当地人的历史文化资源保护意识，扩大对伊川文化资源的宣传，为吸引投资、发展经济做出贡献。
4.调查方式
文案调查
综合考察调查
实地调查
二 、课题安排。
1.地点
伊川县各名人墓葬点
2.前期准备
讨论选题，选定课题，图书馆搜集伊川历史名人资料，网上查询名人墓葬的相关信息，实地考察求证信息。
3.调查时间安排
2011年5月9日讨论选题；
5月10日选定课题并从图书馆、网络上搜集相关资料信息；
5月11日列出调查报告大纲；
5月12日修改并通过大纲；
5月13日洛阳新博物馆考察；
5月14日伊川实地考察；
5月15-20日撰写并修改调查报告。
4.调查总结

关于开展调研工作方案范文 第2篇

依据方法去写方案！！

市场调研需要的步骤和方法 不同的研究人员对市场调研步骤的划分虽说“大同小弄”，但不同之处可体现出研究人员对市场调研的认识差弄。而有些认识的偏差我认为是需要及时纠正的。 把市场调研这样复杂的工作，简单清晰地分为若干步骤，其本身是有误导作用的。但为了书面沟通的需要，我们不得不这样做。至于工作步骤划分有粗有细，也十分正常的。然而，我发现对市场调研步骤的划分出现了各种偏差，当这些偏差常见诸于报刊书籍时，其误导作用更显得不容忽视，窃以为应该迅速加以纠正。以下列出了几条市场调研的步骤的偏差： 偏差之一：为追求步骤的具体化，而把某种特殊调研方法的步骤当作一般的市场调研步骤。 最常见的是把问卷访问法(Questionnaire)的步骤具体化，称之为市场调研的步骤。这样就很容易使读者和刚进入该行业的同仁误以为问卷访问就是市场调研。 市场调研方法常用的有二手资料收集法(Secondary Research)、访问法(SurveyResearch)和实验法 (ExperimentaI Research)。而问卷访问只是访问法的一种而已。如果我们更进一步地严格认真的话，实际上，问眷访问只是一种收集信息的技术，早已有更多的调研技术可与之平起乎坐，如观察法(Observation)、态度量表法(Attitude Scales)、投射和深度访谈 (ProJective Techniques and Depth lnterviews)等等。 出现这种认识偏差的同仁，可能是对市场调研没有全面了解，对先进的调研方法和技术知之甚少。 偏差之二：详述次要环节，丢弃重要步骤。 我见到这样的调研程序设计，其第一步骤便是“调研方案设计与提交”。我还见过这样的调研程序，第一步是“客户的要求”，第二步便是“计划建议书的提交”。我认为这些操作者属于就调研而调研的人士，他们忽视了市场调研的真正目的是什么。 市场调研的目的是为经理人员更好地决策提供有效信息。调研程序设计中缺少“背景情况的认识”和“调研问题的明确”这两个重要步骤，恰恰反映出现阶段大量的调研不能帮助经理们决策的原因所在。 我认为正确的市场调研步骤应该这样设计划分： 1．明确客户所面临的管理决策问题，也就是背景情况的认识。 这一步骤在经理人员无法清楚理解和表述其问题所在时显得尤为重要。有时，客户似乎提出了其面临的决策问题，但还是要根据背景情况分析。 H国一著名汽车厂家要在我国投资建立一摩托车生产厂，他们一开始提出的决策问题是“哪里投资环境好?”，并且把浙江萧山定为调研对象，这是个实地考察的调研方案。然而，调研刚开始就发现他们的决策问题首先应该是“中国中央和地方政府的摩托车政策是什么?”，从而成为一个只需二手资料收集法就能解决的问题。 2．把管理决策问题转化为市场调研问题，也即调研问题的明确。 管理决策问题是指经理人员要做的决策，而调研问题是指能帮助更好地决策的信息提供。 浙江省一软件开发商推出一个家教软件，同时他开始面临投资多少资金开发市场的决策问题。市场调研公司要帮他收集什么信息呢?这次的调研问题是：国内家庭电脑拥有量是多少?愿意购买家教软件的比例是多少?对该类软件的接受价位如何? 然而，你可能已经发现了其中的毛病。第一个问题应该改为：国内在用并且配置能支持该软件的家庭电脑有多少?第二个问题也得改为：其中愿意购买正版家教软件的比例是多少? 调研问题的明确决定了调研数据是否精确有效，而在调研设计中把这一重要环节“省略”的操作者，正是无效调研报告的始作涌者。 3．调研方案设计。 在这里，我们要估计调研信息的价值，确定提供什么精度的信息，选择收集信息的方法和测量技术，根据调研方法确定地点、对象、抽样规则等，还要确定数据分析方法和报告提交方法。当然，时间、费用和人员安排也是不可缺少的。最后，把所有这些内容写入调研提案。 4．现场收集信息。 现场不仅可以是被访者家里，也可以是商业区，也可以是自己公司的监控室里，甚至任何合适的地方。 5．信息处理分析。 指信息从现场回到项目研究经理手上以后到报告撰写前的所有处理程序，又根据不同的调研方法会有不同的步骤。如，座谈会有审核、分类、编码、整理音像带、补充、统计(半自动)、制图表、打印、归档等。问卷法有审核、分类、编码、录人、缺失检验、分维度统计、制图表、打印、存档等等。 6．报告形成、提交。 分析报告的形成也非一成不变，尤其是很多客户会提出，要在现场部分’工作完成后，数据处理前先提交中期报告。有的客户则会要求项目经理作解释讲演，那就需要一份讲演稿。这些形式的报告与我们传统意义上的最终报告均有较大区别。 7．总结反馈。 这一步骤也是很多同仁“省略”的对象，似乎交了报告就一了百了，全然不顾调研的真正目的是否达到，也不顾客户对调研的意见和建议。这不仅使自己失去进一步提高的机会，而且往往也失去了客户的订单。 最后，我想说明，咱们如此罗嗦地计较市场调研步骤的设计和划分，目的在于想让广大同仁正确认识“市场调研的目的在于帮助企业解决问题，而不是为调研而调研”。

关于开展调研工作方案范文 第3篇

市场调研工作计划zt 一． 地点： 。。。。。。。。。。。 二． 时间： 。。。。。。。。。。。 三． 人员： 。。。。。。。。。。。 四． 内容： 1. 进行城市等级划分。 2. 对某市最繁华的商业区中心路段进行划分/调查分析。 3. 对某市百货商场分布状况及运作状态进行调查分析。 4. 对某市商业路段及百货商场各品牌群体分布进行调查分析。 5. 对客流层走向进行调查研究。 6. 对消费群体分布状况进行调查研究。 7. 对消费者购物心态进行调查研究。 8. 对消费者上街时间段进行划分/调查研究。 9. 针对商业路段及品牌分布状况进行年龄段划分/研究。 10. 针对商业路段及品牌分布状况进行价格统计/分析。 11. 针对不同年龄层的着装风格进行观察/分析。 12. 对商业中心路段房价及百货商场条件进行调查，统计分析。 13. 对消费者收入水平及服务行业薪金进行调查，统计分析。 14. 对该地区一年四季具体月份的湿度，气候进行详细调查。 15. 对商业路段与我品牌相近的月销售及全年销售额的调查。 16. 对该地区的折扣期在哪几个月份进行调查。 17. 对该地区销售旺季的具体月份进行调查。 18. 对该地区季节根据我经营商品结构进行分析，哪些商品是根据气温季节影响滞销的。 19. 整理/汇报。

关于开展调研工作方案范文 第4篇

做过好多社会调研，其实计划书本身并不难写，困难的是研究上能作出有价值的东西。
格式不妨如此：
研究题目
(一定要准确，明朗。)
研究背景
（要包括理论背景和现实背景，理论背景即文献回顾，要交代清楚前人的研究做到什么程度，有什么成果；现实背景其实就是为什么要做这个调查了，意义何在？）
研究对象
（对象一定要界定清楚，不要模糊）
研究假设
（这是你的研究的一种预期成果，必须提出假设，才能够开展调研，去证实或者证伪你的观点）
研究方法
（由于是计划书，就要具体，要做出研究获取资料的途径，问卷，多少份，哪里发；还是访谈，计划访谈谁等；以及人员分工要交代清楚；还有日程表，从什么时候到什么时候，分几个阶段，完成什么任务等）

范文就没有了。大概按这个格式去写，大概两三千字就差不多了。

关于开展调研工作方案范文 第5篇

这是通用市场营销策划书撰写大纲.不知道对你有没有帮助! 1. 执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等. 2. 目前营销状况 (1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等. (2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等. (3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况. (4) 分销状况:销售渠道等. (5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况. 3. SWOT问题分析 优势:销售.经济.技术.管理.政策等方面的优势力. 劣势:销售.经济.技术.管理.政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力. 机率:市场机率与把握情况. 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素. 综上所述:如何扬长避短.发挥自己的优势力.规避劣势与风险. 4. 目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下): (单位:万元) 营销目标:销售成本毛利率达到多少. 5. 营销战略 目标市场:- 定位:- 产品线:- 定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等. 分销:分销渠道(包括代理渠道等). 销售队伍:组建与激励机制等情况. 服务:售后客户服务. 广告:宣传广告形式. 促销:促销方式. R＆D:产品完善与新产品开发举措. 市场调研:主要市场调研手段与举措. 6. 行动方案 营销活动(时间)安排. 7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: - 8. 风险控制:风险来源与控制方法.

关于开展调研工作方案范文 第6篇

调查报告和调研报告顾名思义，前者仅限于对调查结果做一个反馈，或者说是一个数据或者表格的陈列，报告中大多是数据的结果解读，而调研报告是基于调查结果上分析该问题出现的原因，另外，调查报告和调研报告的研究深度也有很大区别，研究其实就是以不同的视角来看待问题，调研报告对企业有明显的指导意义。市场调研的方法：有文案调研、实地调研、特殊调研三种。 这里调研方案啊，这里51资金项目网，我还是找不到51资金项目网，到处问哪里有的话告诉我51资金项目网的网址吧，51资金项目网挺难找的，我现在真的需要51资金项目网，谁要是可以找到51资金项目网，就告诉我51资金项目网网址吧，谢谢告诉我51资金项目网，找到51资金项目网挺不容易的啊，这儿51资金项目网啊，这里51资金项目网，我还是找不到51资金项目网，到处问哪里有的话告诉我51资金项目网的网址吧，51资金项目网挺难找的，我现在真的需要51资金项目网，谁要是可以找到51资金项目网，就告诉我51资金项目网网址吧，谢谢告诉我51资金项目网，找到51资金项目网挺不容易的啊，谢谢啊

关于开展调研工作方案范文 第7篇

就是高三去长三角。珠三角及中部六省的调查计划

关于开展调研工作方案范文 第8篇

1、调研流程：可用一个简单的图对整个的调研流程进行说明。
2、人员要求：对该项目的组织情况进行简单说明；
3、人员培训：它包含人员的素质要求、人员的培训内容进行简单说明。
4、现场监督：到各个调研地点对访问员进行指导和监督；
5、问卷复核：采取电话复核和对问卷进行审阅；
6、发放工资：根据调研员实际的有效问卷发放工资；
51调查，让调查更简单方便！