it项目管理岗位职责 (8篇精选)

it项目管理岗位职责 第1篇

IT行业职位介绍

1、电子商务项目管理。要求具备计划、项目实施、日程管理、预算、资源分配和商品交付质量管理等整体管理项目的能力，需要有管理大型、复杂与并行项目的经验，包括计划开发、项目实施、客户管理的经验，最好有较强的Internet技术应用和软件开发背景。

2、电子商务顾问。帮助电子商务企业规范他们的经营策略，其必须具备电子商务、电子商贸和Internet企业解决方案方面的资深经验，具备在企业高级管理层维护人员关系的能力。熟悉IT的管理模式和运营方式至关重要。

3、ERP销售人员。随着越来越多的企业进入整体集成阶段，ERP领域为更多销售人员打开就业之门，如制造、分销、人事、项目管理、工资管理、财经行业等等，但你要有复杂环境下解决问题的能力，具备较强的口头表达能力和独立工作能力。

4、WAP开发人员。具备无线电和网络管理设计背景者优先，从事过IP网络设计和网络管理设计者次之。由于电信业和Internet技术的结合日益紧密，无线电应用协议(WAP)得到越来越广泛的应用，熟悉WAP开发技巧、具备一定开发经验的人员会越来越受到青睐。

5、Web开发人员。要求具备高水平的编程能力，熟知HTML、JavScript、制作网页等，同时还具有较强的人员管理经验，能积极有效地激励员工。已经从事Web开发的人员正在走向企业的高层，担纲领导角色。

6、WEB设计。能够维护网站的生动性、新技术和大量信息，并将之有机结合，精通HTML／DTHML语言，能够保持网站浏览的多平台兼容性和网站内容设计上的连贯性，能较快掌握WEB新技术，了解各类网站开发动向及交互式媒体格式。

7、IT基础组织管理人员。该职位的关键部分在于保证企业支持中能够成功应用基础组织技术，能够对多规程、多项目进行整体管理，具有熟悉网络、Win?dows、NT、Unix等技术背景，理解客户商务需求，保证以技术实施体现商务需求。

8、CRM管理人员。随着商务运作对客户越来越重视，企业迫切需要能够管理公司与各类客户关系的人才和软件，以保持一种令人满意和长期有效的客户关系。该职位要求具有技术、项目管理方面的能力，CRM应用基础以及电子金融方面的经验。

9、知识工程人员。具有较好的文字处理、项目统筹计划能力，丰富的项目管理和公共活动经验，较强的交流、理解能力，需要经常为商业项目提供计划、分析、细化步骤，有效地为各工作组织之间传递知识信息，有效管理日益增多的信息数据流、提炼、捕捉、综合和分类纷繁庞杂的信息。

10、数据通信。具有在数字网络及通信领域的工作经验，对于网络拓扑结构、通信协议及客户机／服务器系统，具有丰富的理论知识，较强的应变能力，必要的项目管理经验，可以有效解决突发事件。

it项目管理岗位职责 第2篇

补充部分：（信息化项目管理是个系统工程，项目经理最大的特性是对项目本身的业务较熟悉，类似如果你做的是财务信息化管理，除了你对计算机知识的熟悉还需要对财务知识熟悉，如果你做的是类似ERP的项目，还需要你对项目类别的工厂制造流程熟悉。如果你做的是环境信息化或交通行业信息化项目管理，也一样必须对行业业务知识熟悉）。

主要职责：1.负责信息化项目的协调、管理和推进；2.负责协调相关单位开展信息化项目调研、实施，项目的全过程管理，对项目质量、进度和成本负责；3.负责项目文档报告的起草，负责信息化项目相关资料的收集、整理、存档的管理； 4.编制单位信息化年度计划与预算并呈报审批 5.协助对信息化项目、IT资产购置和培训等执行环节进行审批和计划及预算控制 6.协助单位实施信息化项目，包括项目前期调研、过程控制、项目验收、后期维护等工作；7.对单位计算机类设备的日常维护，包括计算机、打印机、网络、远程教育设备、内部通信设备等；8.负责软件开发和体系规范在各项目的落地实施；9.管理与实施单位SAP系统、Oracle系统、WMS等核心服务器正常运转，确保应用系统安全稳定运行；10.实时监控系统运行状态及性能指标，发现系统应用问题及潜在风险，安排定期巡检并解决AIX系统故障;11.信息系统安全制度的宣导.......

it项目管理岗位职责 第3篇

项目管理部工作职责

·在公司内推行项目管理制度，不断完善、分析、改进；

·协调项目实施过程中的资源配置，及时向相关部门反馈项目进程；

·项目各阶段控制文档的收集、整理、归档；

·负责组织与项目有关的各项目评审，对项目成果作总结评定；

·推行项目管理工具，实现项目管理信息化。

·负责项目实施阶段的成本预算、成本控制，辅助项目经理进行项目决算；

·保证公司质量管理体系的正常运行，负责组织对产品、体系的持续改进；

·组织编写与质量方针和目标相一致的质量管理体系文件，对现有体系文件进行评审；

·监督、管理各部门的质量记录，并对各部门质量策划的实施情况进行监督、检查。

·负责《年度管理评审计划》的制定，收集并提供管理评审所需要的资料，负责对文件评审后的
纠正、预防措施进行跟踪和验证。

it项目管理岗位职责 第4篇

我们公司项目管理工程师的职位描述：
1) 与业务开发部共同开发新市场及投标新的项目
2) 保证新项目高质量按时完成并控制成本
3) 取保新项目顺利交接至各生产部门
4) 与客户进行沟通
5) 安排与项目相关的工作
6) 组织项目小组
7) 对相应项目所需的成本作出估算作为报价的依据
8) 为新项目提出人员、设备、外加工等的投资方案
9) 对所选供应商的能力、设备、产品作出评估
10) 进行工程项目总体设计、平面布置设计
11) 进行工艺、设备、厂房及公用设施和物流系统规划、设计与改造

it项目管理岗位职责 第5篇

部门目标制定 项目规划 人员管理 绩效考核 网络监控 部门培训 工作协调 信息化推进管理 数据备份安全管理等

it项目管理岗位职责 第6篇

招投标管理、进度管理、费用管理、质量管理、HSE管理、合同管理、资源管理、风险管理、
财务管理、设计采购物资管理

it项目管理岗位职责 第7篇

IT主管作为IT项目经理的职责是：
1、必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。
2、负责管理和控制项目全过程的质量、进度，分析偏差，采取纠正措施，如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。
3、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制，可根据需要调配组内人员等资源，有权对项目组成员提出奖惩建议。
4、负责组织需求分析工作，并对需求文档和需求变更文档进行复审，分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
5、负责组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审，举行项目开发小组会议并编写会议纪要。
6、负责对开发人员的代码定期进行检查，注意提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境，而且每个项目只能有一个测试环境，开发环境不可与测试环境混合。
7、 负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。
8、协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。
9、主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。
10、 负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。




扩展资料：

职业要求
教育培训：

本科及以上学历，计算机、通信相关专业。相关专业证书有：信产部项目经理、PMP、IPMP培训。

工作经验：
具有IT行业技术开发经验和项目管理工作经验；熟悉通信或IT产品的研发流程，具有深刻的理解和实践经验；具有良好的语言表达能力、沟通协调能力，良好的管理、组织和协调能力。除了计算机技术相关要求外，还应当具备对应行业的专业知识。
参考资料：搜狗百科-IT项目经理

it项目管理岗位职责 第8篇

一、运维管理员的定义：
运维管理员是指负责公司办公信息和网络系统有效运行、维护和管理的技术人员。
二、运维管理员的工作的主要内容：
1、负责公司办公设备和网络的日常维护及管理，能兼职公司网络产品的推广，网店的运维；
2、负责处理各种计算机应用软件、操作系统、病毒杀毒等，同时为其他部门提供软硬件技术支持；
3、负责电脑周边设备（打印机、扫描仪、传真机、复印机、投影仪等）安装
4、负责公司IT设备的采购和验收；
5、负责设备和软件的安装；
6、负责公司内部业务系统的运维；
7、优化网络系统，规划调整设备配置，完成路由器/交换机/防火墙的配置施工，参与服务器与应用系统的管理，确保系统的稳定可靠运。
望采纳！谢谢