绩效自评报告 (8篇精选)

绩效自评报告 第1篇

产量、质量和出勤、平时的工作表现和主动积极状态。完成工作的情况等方面。

绩效自评报告 第2篇

好，如果是物业的人员，个人的绩效自评的话，建议你写的客观一点，且你为物业公司做了哪些贡献，哪些成绩等等这样就可以了。

绩效自评报告 第3篇

绩效自我评价
评价方法
1、关键指标评价。采用关键绩效指标（KPI）的模式，，尽可能客观、真实地反映
2、基础与发展相结合。评价指标分为“基础性指标”、“发展性指标”两大类，其中“基础性指标”按当年原始数据统计处理，“发展性指标”对相关检测点的评价总值包括“状态值”和“增值”两部分（即“增值评价”）。
3、量化与质性相结合。采用量化评价与质性评价。相结合的方式，最后综合两者结果按一定权重进行处理。

绩效自评报告 第4篇

多多介绍一下自己的功绩，讲讲工作的曲折和战胜困难的表现。尽量把自己的优点及功劳都展现给领导看。别忘了在来电客套话，说几句领导关心，领导支持方面的话。

绩效自评报告 第5篇

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良好，无失职行为。稍微长一点的话：兢兢业业，坚守岗位，艰苦奋斗，力求把我单位打造成······

绩效自评报告 第6篇

绩效考核自己填写部分，你靠着80分左右的填就是了，金鹏信息

绩效自评报告 第7篇

对于考核,首先认清自己的优缺点所在,详细列明优点有哪些,缺点有哪些.评价自己必须真实,因为这样对待才让自己有长足的进步,当然优点必须清楚认识并告知(勇于表现自己),对于现今存在的待改进情况进行点评,设立今后人生目标,树立自身价值观,重要的是对待事物的态度

绩效自评报告 第8篇

总体要求和基本要求是重点，个别详细要求没有描述到位，对打分影响不是太大。
3、自评报告建议多使用图、表等统计技术，既能减少文字篇幅，使文件看起来清爽明了，又便于文章前后相同内容的引用。
4、在编制自评报告之前，应先编制组织概述（国内要求3000字左右，但没有强制性要求）。组织概述中应将组织的内外环境、竞争挑战等信息予以表述。这是评审员在评审自评报告前首先阅读和了解的资料。
5、自评报告和组织概述的实例及标准条款的详解，可参阅中国质量协会的《卓越绩效评价准则实务》。
6、按GB/T19580标准，第4.1-4.6作为过程的要求，应针对过程的四个要求，即方法、展开、学习和整合四个方面进行说明，如果只有方法或方法展开不多，得多将很少。如果既有系统的方法（系统很重要），又有不同层面和部门展开了这些方法，并对方法进行测量和评价改进创新和整合，将会取得较高分值。注意，4.1-4.6的每个基本要求部分均应按上述四个方面做。
7、对于标准4.7的各项基本要求，应针对结果的四个要素，即水平、趋势、对比、重要度进行说明，这几个要素又要包括组织自身、行业、竞争对手及标杆的数据，包括前、后三年趋势分析等。水平、趋势和对比是尽量要有的。但对竞争对手的数据来源对企业来说，获得较困难，这也不是目前国内质量奖的扣分点，但不管数据来源或准确度如何，企业一定要有，并为此规定的方法，也不会为难企业的。
8、一般而言，质量奖申报企业首先要通过资料评审（评审重点就是自评报告），资料评审过关了，才能进入现场评审，进入了现场评审，才有机会获奖。